Релокация IT-специалистов

«Мы поставили перед собой задачу: разобраться, а как сейчас выглядит ситуация с релокацией русскоязычных айтишников. В публичном поле много хайпа и споров на эту тему. Часто говорят, что почти все уехавшие вернулись в Россию.

Это в корне не бьётся с наблюдениями рекрутеров NEWHR и опытом специалистов, которые приходили учиться на наш курс Hello New Job! Поэтому мы решили сами выяснить, как на самом деле русскоязычные айтишники относятся к вопросу релокации.

Мы невероятно благодарны каждому, кто откликнулся на наш призыв и заполнил опросник! Спасибо до неба и всем, кто публиковал наш опрос у себя! Мы про вас не забыли и указали в блоке «Наши партнёры».

С вашей помощью мы собрали ответы почти 5000 (!) тех, кто определяет себя как специалистов в IT-отрасли. Несмотря на такую большую выборку, мы не можем утверждать, что перед вами — срез всех русскоязычных айтишников. Наша выборка смещена в сторону тех, кого так или иначе волнует тема релокации.

Подробнее о том, как корректно читать наше исследование и что стоит учесть, — в дисклеймере ниже».

Кира Кузьменко, CEO NEWHR Data

Важный дисклеймер

• Исследование вполне представительно для всех грейдов, кроме интернов. См. блок «Портрет респондентов».
• На предложение пройти опрос чаще откликались те, кого волнует тема релокации, чем те, кто даже не задумывался о ней.
• Какая доля от уехавших из страны вернулись или собираются вернуться в Россию, а сколько решили осесть за рубежом.
• Какая доля от тех, кто никуда не уезжал, планирует остаться в стране, а какая доля готовится к отъезду за границу.

Описание исследования

Исследование проводилось методом онлайн-опроса. Респонденты привлекались через интернет-медиа NEWHR Data, каналы партнёров и собственную базу респондентов.

• 4952 человека — составили нашу выборку. Респонденты привлекались через медиа NEWHR, каналы партнёров и собственную базу респондентов
  Ошибка выборки составляет 1,4% при доверительном интервале 95%.

21 специализация

• Разработка
• Инфраструктура
• Тестирование
• Продакт-менеджмент
• Проджект-менеджмент
• Аналитика
• Data science
• Маркетинг
• HR и другие*

6 грейдов

• Intern
• Junior
• Middle
• Senior
• Team lead
• Top manager

4 типа компаний

• Российские
• Отчасти российские (работают за рубежом; созданы выходцами с русскоязычных рынков)
• Иностранные локальные (работают на рынке отдельной страны)
• Иностранные международные (работают во многих странах)
• * Посмотреть все специальности участников опроса
• Разработка (бэкенд, fullstack, десктоп)
• Фронтенд-разработка
• Мобильная разработка
• Аналитика
• Data science, ML, AI
• Инжиниринг данных
• Продакт-менеджмент
• Проджект-менеджмент
• Тестирование
• Технический менеджмент
• Инфраструктура (DevOps, SRE, сисадмин, сети, инфосек)
• HR, рекрутинг
• Дизайн, UX/UI/CX
• Маркетинг
• Продажи, бизнес-девелопмент
• Контент, медиа
• IT-поддержка
• Геймдев (отрасль)
• Продюсирование
• Топ-менеджмент (CEO, COO, CFO и др.)
• PR

ОПИСАНИЕ выборки

Дисклеймер: наша выборка не представляет всю генеральную совокупность русскоязычных айтишников. Она смещена в сторону релокантов.

Россия и мир

• 47% наших респондентов находятся в России, 53% — за рубежом.

География

• 80 стран, включая Россию
• Зарубежные респонденты сосредоточены в Европе (33% всей выборки)
• Самые редкие страны: ЮАР, Мавритания, Либерия, Доминиканская Республика.
• Стратегии — В выборке хорошо представлены как остающиеся в России, так отдельные сегменты релокантов.
• Выборка достаточно репрезентативна, чтобы проследить релокационный выбор и релокационную стратегию айтишников.

Возраст

• В основном представлены люди 25–41 лет.
• Самый частый возраст — 33–34 года.
• Самому молодому респонденту 16 лет. Самому взрослому — 63 года.

Пол

1/3 выборки — женщины.
2/3 — мужчины.

Пол и грейд

• Доля мужчин больше среди старших грейдов и руководителей.

Мужчины: топ-3 специальностей

• Бэкенд-разработка
• Аналитика
• Продакт-менеджмент

Женщины: топ-3 специальностей

• HR и рекрутмент
• Аналитика
• Тестирование

Главные выводы

• 16% уехавших за рубеж в 2022-2024 годы вернулись в Россию — Доля вернувшихся может вырасти до 19%, если в РФ вернутся все (среди наших респондентов), кто планирует это сделать.
• 97% релокантов планируют остаться за рубежом — Лишь 3% релокантов собираются вернуться в Россию в ближайшее время. 65% находятся в процессе интеграции в стране пребывания. Большинство из них описывают свой отъезд словом «эмиграция», а не «релокация».
• Отъездов стало меньше — После пика в 2022-м отток людей из РФ сильно снизился в 2023-2024 годы. Если не произойдёт шоковых событий, то число уезжающих останется небольшим.
• Выбор уехать/остаться не связан с полом и IT-специальностью — Зато с релокацией коррелируют другие факторы: грейд, поддержка работодателя и возраст.
• «Всех айтишников вывозят компании» — это миф — 2/3 опрошенных, уезжавших из России, перемещались за свой счёт.
• Релоканты не интересуются работой в российских компаниях — Чем дольше айтишник живёт за рубежом, тем вероятнее будет работать на зарубежные компании, не имеющие связей с Россией.
• Сербия — топ-страна у релокантов '22–24 — Сербия заняла 1-е место в списке стран текущего проживания релокантов. Она сохранит своё лидерство, даже если релоканты из нашей выборки переедут в страны, куда планируют в итоге попасть.
• Старт работы за рубежом чаще обеспечивают компании с российскими корнями — Каждый 3-й релокант работает в отчасти российских компаниях (связаны с РФ, но работают за рубежом).

Дисклеймер к цифрам на графиках: все данные на графиках округлены до целых процентов. В связи с этим сумма долей может отличаться от 100%. Если вам нужны более точные цифры, напишите на data@new.hr.

Портрет РЕСПОНДЕНТОВ: специализации

• У нас есть данные по всем основным IT-специальностям и грейдам.

Число респондентов: 4952

• Intern — начинающий специалист, стажёр без опыта
• Junior — начинающий с небольшим опытом
• Middle — уверенный профессионал
• Senior — опытный профессионал с широкой зоной ответственности
• Team lead — руководитель команды
• Top manager — руководитель высшего звена

Уехать или остаться?

Число респондентов: 4952

• остающиеся в России,
• вернувшиеся,
• релоканты,
• давние релоканты.

• Сколько уехавших вернулось

Число респондентов: 464

Нам было особенно интересно узнать, сколько релокантов вернулись в Россию, так как на эту тему часто спорят в публичном поле.

По данным Минцифры РФ, в страну вернулись две трети уехавших с 2022 года айтишников. Эксперт парламентской комиссии оценил эту долю ещё выше — в 80%.

Данные NEWHR Data заметно отличаются.
К апрелю-маю 2024 года в Россию вернулись 16% айтишников из нашей выборки, покинувших страну с 2022 года. Если добавить к ним тех, кто только планирует вернуться, эта доля вырастет лишь до 19%.

Истории наших респондентов
Нажмите на стрелку, чтобы увидеть следующую цитату

«Я начинающий специалист, который после 2022 года решил учиться программированию, чтобы уехать из России навсегда. Сейчас хочу наработать в РФ стаж до middle+/senior и затем релоцироваться в Европу»

Истории наших респондентов
Нажмите на стрелку, чтобы увидеть следующую цитату

«В процессе переезда в 2022 поменяла деятельности на аналитику в IT. Не смогла найти работу удаленно, поэтому пришлось вернуться в РФ за опытом»

Истории наших респондентов
Нажмите на стрелку, чтобы увидеть следующую цитату

«Как hr people partner участвовала в релокации ребят нашей компании последние 2 года, вернулись только 2 человека из 20. Огромное значение имеет поддержка от компании, и тут даже не в материальной поддержке дело»

Истории наших респондентов
Нажмите на стрелку, чтобы увидеть следующую цитату

«Читая все обсуждения по поводу налогов в других странах, аренды жилья, питания, мне как-то * [боязно] переезжать :D скорее всего я привыкла в своей зоне комфорта на уровне РФ быть»

Истории наших респондентов
Нажмите на стрелку, чтобы увидеть следующую цитату

«Российский рынок предлагает зарплаты на уровне с международными компаниями, при этом нет такого большого риска попасть под сокращения, и уровень жизни сильно выше»

Истории наших респондентов
Нажмите на стрелку, чтобы увидеть следующую цитату

«Я начинающий специалист, который после 2022 года решил учиться программированию, чтобы уехать из России навсегда. Сейчас хочу наработать в РФ стаж до middle+/senior и затем релоцироваться в Европу»

Истории наших респондентов
Нажмите на стрелку, чтобы увидеть следующую цитату

«В процессе переезда в 2022 поменяла деятельности на аналитику в IT. Не смогла найти работу удаленно, поэтому пришлось вернуться в РФ за опытом»

Где работают

Мы определили четыре типа компаний.

• Российские — Внутрироссийские компании или российские филиалы иностранных компаний.
  Примеры: VK, «Яндекс»
• Отчасти российские — Компании созданы выходцами с русскоязычных рынков и работают за рубежом. Команда может быть русскоязычной или интернациональной.
  Примеры: Miro, Yango
• Иностранные международные — Не связаны с Россией и работают на многих зарубежных рынках сразу.
  Примеры: Google, Airbnb
• Иностранные локальные — Не связаны с Россией и в основном работают на рынке отдельной страны. Команды часто состоят из говорящих на языке локального рынка.
  Примеры: Kaspi (Казахстан), Yettel (Сербия), XING (Германия)
• Давние релоканты чаще работают в зарубежных компаниях

Число респондентов: 4952

• Более 50% давних релокантов трудятся в локальных или глобальных иностранных компаниях.
• Каждый 3-й релокант 2022–2024 годов работает в отчасти российской компании (созданы выходцами с русскоязычных рынков и работают за рубежом).
• Даже давние релоканты продолжают работать на отчасти российские компании (23%).
• 25% релокантов и 13% давних релокантов продолжают работать на российские компании.

«Мощные связи релокантов с Россией будут постепенно размываться. Это небыстрый процесс. Многие всё ещё работают в российских компаниях из-за рубежа или в буферной зоне отчасти российских компаний. Если не будет „чёрных лебедей“ и шоковых событий, то процесс продолжится в том же темпе»

Алёна Макарова, Руководитель исследований NEWHR Data

Кто уезжал чаще

• Что связано с решением уехать или остаться?

Число респондентов: 4952

— Пол и профессия не связаны с релокацией. Мужчины и женщины уезжали или оставались в России примерно одинаково часто.

— Корреляций, связанных с профессией, мы не обнаружили. Уезжали все примерно одинаково.

— Получившие поддержку работодателя реже возвращались в РФ, чем уезжавшие за свой счёт (см. блок «Релоканты: когда, куда, за чей счёт»).

— Активнее всех релоцировались респонденты в возрасте 30–40 лет.

— Больше всего среди релокантов сеньоров (41% от сегмента). За ними следуют мидлы (28%) и тимлиды (18%).

— Мужчины возвращались в Россию в 1,5 раза чаще, чем женщины. Объяснение: стихийная релокация осени 2022 года, в которой участвовали в основном мужчины.

«Интуитивно кажется, что проще релоцироваться тем, кто моложе. Ничего подобного! Уезжал самый продуктивный и экономически активный возраст от 30 до 40 лет. У этих людей есть и силы, и опыт. Их отъезд мог создать на рынке России зоны вакуума, куда втянулись менее опытные и, возможно, более молодые специалисты»

Алёна Макарова, Руководитель исследований NEWHR Data

Чем опытнее специалист, тем вероятнее он уедет за рубеж и останется там

Число респондентов: 4952

Самыми «мобильными» оказались специалисты грейда senior.

У руководителей особая ситуация. Среди тимлидов остающихся больше, чем среди сеньоров. Топ-менеджеры уезжали ещё менее охотно.

«Почему руководителям сложно искать работу за рубежом? Дело в том, что будущий работодатель оценивает руководителей не только по имеющимся результатам, но и по их менеджерскому скилу.

Возникает проблема: разница культурных кодов менеджмента. То, что принято в русскоязычной среде, может быть неприемлемым в других культурах. Например, на российском рынке принято напрямую высказывать критические замечания коллегам. А в Европе сотрудник может посчитать, что ему нагрубили, и уйти в многомесячный отпуск по выгоранию. Адаптироваться к другой культуре получается не сразу.

Поэтому русскоязычные менеджеры могут идти на снижение грейда при поиске работы на глобальном рынке. Например, тимлид или руководитель разработки может претендовать на роль сеньор-разработчика. Эта тактика лучше всего работает для успешного поиска работы в международных компаниях. Если менеджер не может или не готов снижать грейд, то частая стратегия — устроиться в компанию на глобал-рынке, которая основана выходцами из русскоязычной среды и сохранила соответствующий культурный код».

Кира Кузьменко, CEO NEWHR Data

Стратегии будущего

Мы спросили у респондентов, куда они планируют ехать дальше (и планируют ли).
В итоге мы выделили 4 основные стратегии релокантов.

• Осевшие — Релоканты, которые планируют остаться в текущей стране пребывания и интегрироваться в местную жизнь.
• Недоехавшие — Релоцировались за границу, но планируют переезжать в другую зарубежную страну.
• Номады — Релоканты, которые меняют зарубежные страны и не собираются в ближайшее время задерживаться в какой-либо из них.

Готовые вернуться

Те, кто релоцировался, но планируют ехать обратно в Россию.

• Планы и сроки

Число респондентов: 4952

Уехавшие айтишники в основном уже не смотрят в сторону России. Всего 3% релокантов хотят вернуться в РФ. Получается, что у российских работодателей всё меньше возможностей вернуть их обратно.

Самая популярная стратегия будущего у всех сегментов — остаться в стране текущего пребывания (в России или за границей) и никуда больше не переезжать.
Мы считаем, что ситуация с релокацией устаканилась: большинство из тех, кто планировал изменить локацию, уже сделали это.

Доля желающих уехать из РФ значительно больше, чем тех, кто хочет вернуться в страну из-за рубежа. При этом мы считаем, что не все, кто хочет релоцироваться, точно сделают это, так как после 2022 года число фактически уезжавших сильно сократилось.

Почти 50% релокантов собираются «навсегда» остаться вне России, сообщили они в соответствующем вопросе. Ещё 29% находятся за рубежом «до изменения ситуации в РФ». Гипотетически они могут вернуться.

«Прошло два с лишним года. Есть ощущение, что этого достаточно, чтобы люди поняли, на каком свете они находятся и чего хотят. Многие уже прошли эмиграционный шок, добились первичных целей, адаптировались к новой реальности и определились с планом на будущее.

Исследование ОЭСР показало, что успешная интеграция мигрантов часто занимает от 3 до 5 лет. При этом большинство из переехавших принимают окончательное решение остаться в новой стране только к пятому году».

Кира Кузьменко, CEO NEWHR Data

Релоканты: когда, куда, за чей счёт

• Большинство уехали в 2022 году

Вопрос: Когда вы выехали из РФ?
Число респондентов: 2365

Бо́льшая часть релокантов уехала в 2022 году.

Пик отъездов пришёлся на сентябрь-декабрь 2022 года. Но и вернувшихся в этой волне было больше всего (почти каждый 4-й).

Осенняя релокация 2022 года была более спонтанной и хуже спланированной, чем другие волны. Поэтому и доля вернувшихся, на наш взгляд, больше именно в этом сегменте.

Сербия — любимая страна IT-релокантов

Число респондентов: 2691 (на верхнем графике), 2365 (на нижнем графике)

• Для этого мы суммировали осевших в разных странах релокантов с теми, кто только планирует туда переехать (сегмент «недоехавших»).
• На первом месте опять Сербия. Её догоняют Германия и Испания.
• Грузия и Армения уже не попадают в топ-5.
• Прогноз касается только релокантов волны 2022-2024 годов.

• «Цифровых кочевников» (digital nomads) в нашей выборке немного, всего 18%.
• Около 82% уехавших в 2022-2024 годы либо остались в стране первого выезда, либо сменили две страны.
• Остальные 18% переезжали чаще (сменили три страны или более). Для сравнения: лишь 10% давних релокантов (до 2022 года) отличались такой активностью.

«Интересно, что именно Сербия аккумулировала в себе чаяния и нужды релокантов-айтишников. Могу предположить, что это произошло за счёт похожей культурной среды, близости к Европе, адекватной миграционной политики, относительно низких налогов, а также дружелюбию сербов по отношению к русскоязычным людям.

Всё это привело к тому, что именно в Сербии вырос и продолжает расти русскоязычный айтишный хаб. Здесь появляются офисы как крупных, так и небольших русскоязычных компаний. Это делает Сербию всё более привлекательным местом для айтишников, желающих релоцироваться».

Кира Кузьменко, CEO NEWHR Data

Лишь каждый пятый релокант уехал в одиночку

Вопрос: С кем из близких вы выезжали из РФ? (можно было выбрать больше одного варианта)
Число респондентов: 2823

2 из 3 релокантов уехали за рубеж с партнёром.
1/5 всех релокантов — с детьми.
Такое же количество, 1/5 — с домашними животными.

«Наше исследование показывает, что чем меньше спутников, тем выше вероятность, что человек вернётся. Подавляющее большинство вернувшихся и релокантов из нашей выборки покидали страну не одни.

Чаще всего опрошенные (54% вернувшихся и 68% релокантов) выезжали со своими брачными партнёрами. Следом шли дети (22-23%). Значительная доля взяла с собой домашних животных.

Это не просто забавные факты, а показатель серьёзности намерений. С детьми и питомцами любые разъезды сложнее. Большие доли детей и питомцев указывают на то, что люди снимались всем домом, "со чада и домочадцы", всерьёз и надолго. Это, на наш взгляд, говорит о стремлении осесть в другой стране и не возвращаться в ближайшем будущем»

Алёна Макарова, Руководитель исследований NEWHR Data

Бо́льшая часть релокантов и вернувшихся уезжали за свои

Вопрос: Кто обеспечил вашу релокацию в страну текущего пребывания/новую страну?
Число респондентов: 3149

Похоже, что заявления вроде «всех айтишников вывозят компании» — это миф.

Бо́льшая часть релокантов (59%), а также давних релокантов (47%) релоцировались самостоятельно.

Среди вернувшихся выше всего доля тех, кто релоцировался без какой-либо поддержки (72% из всех вернувшихся уезжали без поддержки работодателя).

• Полная финансовая и юридическая поддержка от работодателя
• Частичная поддержка работодателя
• Поддержка от члена семьи

«Большинство профессий в IT позволяет найти работу на новом рынке самостоятельно. Препятствием для дальнейших карьерных перспектив на глобал-рынке может стать только плохое знание английского языка.

По опыту учеников нашего курса про поиск работы Hello New Job!» и подбора кандидатов в международные компании (рекрутинговое агентство NEWHR), от специалистов технических специальностей (разработчики, девопсы, тестировщики) требуется просто приемлемое знание английского: способность понять, что тебе говорят на собеседовании, и как-то понятно ответить.

А вот от продактов, проджектов, аналитиков, маркетологов, а также руководителей требуется очень хорошее знание языка и способность свободно коммуницировать, независимо от контекста и акцента собеседника. Это создаёт дополнительные сложности для них при поиске работы на глобал-рынке».

Кира Кузьменко, CEO NEWHR Data

РАБОТА: желания и реальность

• Релокантов совсем не интересует работа на компании в России

Число респондентов: 4952

На этой группе графиков мы сопоставили фактическое и желаемое места работы у разных групп.

Чтобы люди выбирали по-настоящему значимые для себя варианты, мы намеренно сделали вопрос о желаемом месте работы закрытым (можно было выбрать только один вариант).

Доля желающих работать в российских компаниях ниже доли реально трудящихся там. Это справедливо для всех групп, включая остающихся в России. У релокантов эта доля совсем низкая (1-2%).

Работодателям стоит обратить внимание на сегмент «Не важно» среди желаемых работодателей. Это доля опрошенных (11-26%), у которых, скорее всего, нет чёткой стратегии и предпочтений по локации компании. А значит, их можно привлечь интересными задачами и зарплатой.

Сложность адаптации к новым культурным кодам. В некоторых случаях люди не готовы принимать новую культуру и предпочитают работу в культурно близкой среде.

Кира Кузьменко, CEO NEWHR Data

Общий кризис в IT, который начался в 2022 году и до сих пор не закончился. Многие были сокращены или уволены из международных компаний. См. пост в моём телеграм-канале: «Когда же закончится кризис на глобал Tech-рынке?».

Часть русскоязычных айтишников намеренно выбирают работу в проектах с российскими корнями. Если речь идёт о европейском рынке, местные проекты редко отличаются инновационностью или технологичностью. Поэтому некоторые русскоязычные айтишники предпочитают удалённую работу на проект, связанный с Россией, вместо менее амбициозного местного».

Уже «эмигранты»?

• 60% уехавших используют слово «эмиграция»

Число респондентов: 4952

• Релокация — временный переезд в другое место, часто по профессиональным причинам.
• Эмиграция — переезд в другую страну на постоянное место жительства.

«Для 2/3 релокантов их отъезд становится эмиграцией. Данные нашего опроса отражают принятие ими собственной идентичности: „Да, мы эмигранты“.

Процесс начался в 2022 году, когда выехало абсолютное большинство из них. Сегодня этой категории собираться в обратный путь и вернуться сложнее, чем два года назад. Тогда ещё мало что держало их на новом месте, зато многое было на старом, дома.

Всё это время многие обустраивались за рубежом: оформляли документы, открывали счета, арендовали или покупали жильё, отправляли детей в школы, обрастали связями и контактами. В итоге кому-то сейчас к новому гражданству ближе, чем к возвращению в Россию.

Что это значит для рынка? Люди менее склонны возвращаться, и обратной миграционной волны ждать не приходится. Скорее всего, вернутся те, у кого не получилось с эмиграцией, а именно с выстраиванием юридических, финансовых, социальных возможностей для жизни и развития в принимающей стране».

Алёна Макарова, Руководитель исследований NEWHR Data

Резюме исследования

Кто уехал?

• Бо́льшая часть уехавших — это зрелые профессионалы. Мы видим это по возрасту и грейду.
• Активнее всего релоцировались респонденты в возрасте 30–40 лет.
• Больше всего среди релокантов сеньоров (41%). Далее следуют мидлы (28%) и тимлиды (18%).
• Но делать выводы только на основе вышеприведённых данных рискованно, так как в нашем опросе приняло участие больше миддлов и сеньоров, чем тимлидов, топ-менеджеров и джунов. Что в целом, соответствует распределению грейдов на рынке, но не даёт корректное представление о релокационном поведении людей внутри грейда.
• Поэтому, мы приводим данные о релокационном поведении внутри каждого грейда:
• Сколько вернулось?
• Данные NEWHR Data заметно отличаются от того, что публиковалось в официальных источниках.
• По данным Минцифры РФ, в страну вернулись две трети уехавших с 2022 года айтишников. Эксперт парламентской комиссии оценил эту долю ещё выше — в 80%.
• По данным нашего исследования: к апрелю-маю 2024 года в Россию вернулись 16% айтишников из нашей выборки, покинувших страну с 2022 года. Если добавить к ним тех, кто только планирует вернуться, эта доля вырастет лишь до 19%.
• Сколько релокантов планирует вернуться?
• Планы на возвращение есть, но у немногих. Только 3% релокантов готовились вернуться в Россию из-за рубежа на момент опроса (май 2024 года).
• Планы на сроки эмиграции у релокантов такие: 44% сообщили, что «никогда» не вернутся в Россию. 31% — что остаются за рубежом «до изменения ситуации в РФ».
• Где хотят работать релоканты?
• Релоканты в большинстве своём не хотят работать в российских компаниях.
• Всего 1,7% релокантов хотят перейти именно в российские компании. 64% категорически не хотят этого.
• В «отчасти российские компании» хотят 27% релокантов, и только 0,5% категорически туда не хотят.
• 50% релокантов хотят трудиться в международных компаниях, а 1% категорически этого не желает. При этом реально в международных компаниях работают только 23% людей из этого сегмента.
• Четверть релокантов хочет работать именно в «отчасти российских» компаниях, при этом на момент опроса (май 2024 года) там работали 36% релокантов.
• 25% нынешних релокантов продолжают работать на российские компании. При этом только 0,4% (менее половины процента) хотят там работать.
• Работают ли релоканты на российские компании?
• Да.
• 25% релокантов 2022–2024 годов продолжают работать на компании внутри России. При этом только 0,4% из них заявили, что российский работодатель для них предпочтителен. 9% из них нацелены на отчасти российские компании. Остальные заинтересованы в зарубежных работодателях.
• На российские компании продолжают работать и давние релоканты: 13% из тех, кто уехал до 2022 года.
• Какова текущая релокационная динамика?
• Общий тренд 2024 года: снижение релокационной динамики и «укоренение» айтишников в тех локациях, где они находятся сейчас.
• Те, кто в России, в большей степени нацелены остаться в России. Те, кто релоцировался, напротив, хотят укорениться в текущей стране и больше не переезжать.
• Как компаниям из России привлечь релоканта?
• Релоканты заинтересованы в условиях работы, которые позволят им жить за рубежом.
• Поэтому если нужно нанять релоканта, который не готов возвращаться в Россию, работодателю придётся пойти на компромиссы.
• Например, предлагать удалёнку, соглашаться на определённый формат оформления сотрудника, предлагать те денежные условия, которые могут заинтересовать релоканта.
• С другой стороны, часть релокантов рассматривают российские продукты в сравнении с европейскими как более технологичные, сложные и амбициозные. Например, в отраслях fintech, delivery, foodtech, edtech и других. Российским работодателям стоит делать на это упор при продаже вакансии таким кандидатам.
• Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
• 23% айтишников среди наших респондентов, живущих в России, нацелены на дальнейшую релокацию.
• По нашему мнению, процент тех, кто реально осуществит эти планы, будет существенно ниже. Желающие уехать не всегда осознают, что это — эмиграция со всеми сложностями, а не релокация (временный отъезд).
• Те, кто отказывается от релокации осознанно, выбирают строить карьеру на российском рынке и отказываются от рассмотрения предложений за рубежом.
• Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
• Для найма и открытия офиса за рубежом учитывайте топ стран, где сейчас находятся айтишники.
• Учитывайте, что активность переездов между странами значительно снизилась. Это значит, что сдёрнуть релоканта в новую для него страну будет всё сложнее. Многие осели в текущих странах, намерены там интегрироваться и легализовываться.
• Поэтому если вы не можете привлечь специалистов в офис в вашей локации, предлагайте удалёнку.
• Преимущества отчасти российских компаний, которые стоит учитывать при продаже своего бренда работодателя: крутые технологичные продукты и понятный культурный код.
• Обратите внимание, что специалисты не избалованы поддержкой работодателей. Поэтому если вы предложите помощь с ВНЖ, воссоединение с семьёй и так далее, это может стать заметным конкурентным преимуществом.
• Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?

Приходите к нам в NEWHR Recruiting за наймом. Мы поможем сформировать реалистичную стратегию поиска, чтобы нанять нужных экспертов в адекватные сроки.

Кандидатам

Релокация джунов и интернов

• К сожалению, джунам и интернам (стажёрам), релоцироваться будет труднее всего.
• Самый нерелокационный грейд, судя по нашему исследованию, — интерны. Всего 26% интернов в нашей выборке релоцировались; 65% остаются в России.
• Джунов-релокантов немногим больше. 30% джунов стали релокантами; 57% — остаются в стране.
• Если вы интерн или джун в IT, подумайте как следует, прежде чем переезжать. Получить оффер за рубежом будет непросто.
• Либо заручитесь готовым оффером ещё находясь в России. Либо оцените, есть ли у вас другие источники финансирования и поддержка близких.
• При чём тут поддержка близких? Вам нужно будет серьёзно сосредоточиться на рабочих задачах, чтобы как можно быстрее вырасти из джуна. А это не так просто в релокации, когда нужно параллельно с работой решать много других вопросов.
• Релокация мидлов
• Мидлы — это грейд, который и активно релоцировался (28% сегмента релокантов), и активно возвращался. Мидлы — самый большой (33%) сегмент среди вернувшихся.
• Есть вероятность, что мидлам сложнее закрепиться за рубежом, чем сеньорам. Самая вероятная причина: расходы на переезд и более дорогая жизнь в другой стране. При том что зарплата мидлов ниже, чем у сеньоров.
• Довольно много мидлов среди тех, кто никуда не поехал и остался в России (31%).
• Успех мидлов в релокации зависит, на наш взгляд, не только от хард-, но и от софт-скилов. Например, работодатель на текущем рынке скорее предпочтёт релоцировать сеньора, чем мидла. Но если мидл, кроме достаточных хардов, показывает коммуникабельность, инициативность, мотивированность и готовность снизить зарплатные ожидания на период роста до сеньора, то шанс заинтересовать работодателя будет выше.
• Наша рекомендация для мидлов: выбирайте в первую очередь страны с большим списком «отчасти российских» работодателей. Это Сербия, Кипр, Армения. Для вас возможность трудоустройства в отчасти российские компании заметно выше, чем в зарубежные, которые явно предпочитают сеньоров.
• Релокация сеньоров
• Сеньоры — это, очевидно, самый востребованный грейд среди работодателей (и российских, и зарубежных).
• Данные нашего исследования показывают, что самый релокационный грейд — это именно сеньоры (их 41% в сегменте релокантов 2022–2024 годов). Среди давних релокантов доля сеньоров тоже высока — 46%.
• Среди остающихся в России доля сеньоров — 26%. Это меньше, чем, например, доля мидлов (31%).
• Если вы сеньор и у вас есть сложности с поиском работы за рубежом, мы рекомендуем в первую очередь отказаться от стереотипов 2021 года. Не ждите, что вас завалят предложениями о работе. Выходя на глобальный рынок, вы сталкиваетесь с глобальной же конкуренцией.
• Кризис в IT всё ещё не закончился. Количество вакансий на международном рынке всё ещё значительно меньше, чем в начале 2022 года. Многие зарубежные компании перенесли свой наём из Европы и США в Азию. Подробнее про то, когда кончится кризис на глобал рынке, читайте тут.
• Другой совет: начните международную карьеру в отчасти российских компаниях. В таких компаниях вам будет проще, благодаря общему культурному коду и сниженным требованиям к английскому.
• Если вы хотите найти работу в полностью иностранной компании, закладывайте на поиск не менее 6 месяцев.
• Релокация менеджеров
• Тимлидам в релокации не так хорошо, как сеньорам. Но лучше, чем всем другим грейдам. 51% тимлидов являются релокантами и только 34% выбрали остаться в России.
• Среди топ-менеджеров в нашей выборке поровну релокантов (42%) и остающихся (41%).
• Топ-менеджерам одновременно и сложнее, и проще. Сложнее, так как подходящих для них вакансий в среднем меньше, чем вакансий других грейдов. Проще, потому что топ-менеджеры могут быть востребованы довольно широко и на разных рынках.
• Главные сложности с поиском работы за рубежом: высокие требования к английскому (не меньше C1), адаптация к другим культурным кодам менеджмента и относительно небольшое число вакансий на рынке.
• Если вы менеджер и у вас есть трудности с поиском работы за рубежом, попробуйте снизить грейд или ищите работу в отчасти российских компаниях.
• Релокация разных специальностей
• По нашим данным, нет IT-профессий, которым проще всего релоцироваться. Мы собрали данные по 21 специализации. У всех них схожее распределение релокантов и оставшихся.
• Небольшую разницу видно только у тестировщиков. Доля релокантов среди тестировщиков на 1/6 ниже, чем в среднем по другим специальностям.
• Если хотите узнать, какие релокационные стратегии у специалистов вашей профессии, оставьте почту и мы пришлём вам дополнительные материалы
• Общий портрет релоканта
• Лучше всего, если вы релокант-сеньор в возрасте 34–37 лет. При этом вы всерьёз решили переехать и релоцируетесь с семьёй. Вы и ваш партнёр работаете. В первую очередь вы ищете работу среди «отчасти российских» компаний.
• Труднее всего придётся интерну или джуну в возрасте 16–28 лет, которые едут в одиночку. Релокация для вас будет непростой, но возможной.
• Сложнее всего, пожалуй, топ-менеджерам. Для них всё слишком индивидуально с учётом их бэкграунда и ожиданий. Очень многое зависит лично от топа, его/её действий и выборов.
• Вам будет проще релоцироваться, если вы…
• Готовы переезжать самостоятельно, не ждёте поддержки работодателя.
• Планируете на поиск новой работы не менее трёх, а ещё лучше — не менее шести месяцев.
• У вас есть денежная подушка на 3–6 месяцев
• Вы готовы к снижению дохода и уровня жизни.
• Выбираете в качестве локации страну, где уже сложилось значительное IT-комьюнити, которое даст вам поддержку на первых порах. Выбирайте из топ-5 стран, где сейчас находятся русскоязычные айтишники-релоканты.
• Начинаете международную карьеру в отчасти российских компаниях. Воспользуйтесь нашим бесплатным списком из 400 компаний с восточноевропейскими корнями, которые вышли на международный рынок.
• Если у вас нет опыта поиска работы на глобал-рынке…
• Присмотритесь к отчасти российским компаниям (тем, кто вышел на зарубежный рынок). Так вы избежите проблем с культурными кодами (особенно это аффектит руководителей), а также сам процесс собеседований будет вам привычен.
• Воспользуйтесь нашим бесплатным списком из 400 компаний с восточноевропейскими корнями, которые вышли на международный рынок.
• Подпишитесь на подходящий вам канал с вакансиями. Мы там ежедневно публикуем вакансии из русскоязычных компаний, включая удалёнку и вакансии в разных странах.
• Если вы чётко нацелены на работу только в иностранных компаниях…
• Обратите внимание на стартапы. В среднем туда легче попасть, и конкурс может быть ниже, чем в крупные компании. Вот тут удобный список стартапов, сортированный по странам.
• Мониторьте вакансии на Wellfound, Otta, RemoteOK, We Work Remotely.
• Первый опыт на глобальном рынке иногда проще и быстрее получить через фриланс или контрактную работу. Присмотритесь к этим платформам: Toptal и Upwork.
• Поиск работы на глобал-рынке требует несколько иных навыков. Вам стоит заранее изучить, как строить эффективную систему поиска работы и начать развивать новые навыки.
• Например:
• Пройдите наш интенсив Hello New Job! Вы получите систему поиска работы и соберёте все необходимые инструменты. Курс выстроен так, чтобы вы точно прокачали все нужные навыки и поняли логику работодателя!
• Если вы прямо сейчас не планируете менять работу…
• Не стоит ждать, когда припечёт! Ситуация на рынке достаточно турбулентная, поэтому мы рекомендуем задуматься о своей дальнейшей карьере уже сейчас.
• Пересмотрите свою карьерную стратегию с учётом новых реалий рынка. Это полезно делать примерно раз в год.
• Займитесь стратегическим нетворкингом. По статистике, быстрее всего офферы приходят благодаря рефералам.
• Подумайте, что уже сейчас вы можете сделать для своего профессионального бренда. Вспомните самый непростой кейс за последний год, расскажите о нём в формате STAR и выложите на LinkedIn.
• Если хотите научиться искать работу раз и навсегда...

Приходите к нам на курс Hello New Job! — соберёте все необходимые инструменты для поиска работы и прокачаете нужные кандидатские навыки.

Стратегии релокации разных профессий

Наши партнёры

Мы благодарим всех, кто разместил информацию о нашем исследовании и помог нам собрать такую внушительную выборку! 💙

Список партнёров приведён ниже. Если вы помогали нам найти респондентов, но не нашли свой канал в списке, напишите на data@new.hr. Если хотите, чтобы мы что-то исправили в описании, тоже пишите!

• Remocate.app — Телеграм-канал и сайт с вакансиями на удалёнке или с релокацией.
• Prodcast — Канал о поиске работы в США от карьерного коуча Анны Наумовой (ex Apple).
• Devs.kz — Канал об IT карьере в Казахстане и странах Центральной Азии от экспертов Google.
• Roem.ru — Новостной сайт, специализирующийся на событиях в рунете и российском интернет-бизнесе.
• Podlodka Crew — Онлайн-конференции про IT нового формата — однонедельные интенсивы с ежедневными сессиями в Zoom, сообществом в Telegram и топовыми экспертами.

QA Sklad

• Канал с полезными материалами и ссылками для тестировщиков.

Artsiom Rusau QA Life

• Канал о тестировании.

IT - стажировки и обучение

• Канал, где собрана информация о стажировках и обучении в IT.
• Digital Ниндзя — Авторский канал Александра Ильина об айтишном, околоайтишном и о себе в айти.

Боль Тимлида

• Чат про тимлидов и для тимлидов.

Свои люди в Сербии

• Закрытый чат для релокантов, созданный Кирой Кузьменко.

Свои люди в Армении

• Закрытый чат для релокантов, созданный Кирой Кузьменко.
• Сербия и гедонизм — Канал о жизни в Сербии от редактора корпоративных медиа Анастасии Дербасовой.
• Осетинская — Телеграм-канал журналистки Елизаветы Осетинской*, автора канала «Русские норм!», который рассказывает о людях, добившихся успеха в России и по всему миру и основательница издания The Bell — интернет-издание о бизнесе.
• *Признана иноагентом на территории РФ.
• IT Relocation (Inflow) — Канал с вакансиями от IT-компаний, предлагающих переезд и релокацию из России, Украины и стран СНГ за границу.

Remote Junior

• Канал с вакансиями для junior специалистов в it на удалёнку.
• Gamedev Jobs (Inflow) — Канал с gamedev вакансиями, отобранными вручную ветераном индустрии.
• Remote IT (Inflow) — Канал с вакансиями и проектами на удалёнку для it специалистов.
• Dev & ML Jobs за рубежом — Канал с вакансиями от 200+ зарубежных компаний с русскоговорящими фаундерами или командами.
• Connectable Jobs Abroad — Канал с вакансиями от 200+ зарубежных компаний с русскоговорящими фаундерами или командами.
• NEWHR — Канал рекрутингового агентства NEWHR про команду и проекты: новости, интервью, комментарии экспертов, материалы о реалиях IT-рынка и результаты исследований.

Ссылки ведут на посты в Facebook и Instagram, принадлежащие компании Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ).

• Доказательный рекрутинг — Авторский канал Киры Кузьменко (NEWHR) и Ксении Замуховской (Postgres Professional) о том, как решать задачи бизнеса с помощью найма и выжить на кандидатском рынке.

Ссылка ведёт на пост в Instagram, принадлежащей компании Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ).

• Hello, New Job! — Канал про поиск работы и трудоустройство: инструкции, советы, полезные практики.
• Hello, New Job! старт курса — Закрытый чат курса «Hello, New Job!» — авторского курса Киры Кузьменко, который учит системному поиску работы в современных реалиях.

Рекрутинг и жизнь

• Телеграм-канал с мемами из жизни рекрутеров и кандидатов.
• Кира Кузьменко — Личная страница Киры Кузьменко, фаундера NEWHR и автора курса «Hello, New Job!».

Ссылка ведёт на пост в Facebook, принадлежащей компании Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ).

• Рекрутинг, котики и апокалипсис — Личный телеграм-канал Киры Кузьменко про жизнь внутри рекрутинга и среди котов.
• Anna Naumova — Карьерный коуч в США: резюме, LinkedIn, собеседования, оффер. Синдром самозванца и прокрастинация.

Ссылка ведёт на пост в Facebook, принадлежащей компании Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ).

Yulia Pogrebenko

• HR Business Partner | People partner.

Aleksandr Petrenko

• Software Engineer | Golang Engineer.
• Aleksandra Kravchenko — Team Lead Marketing Operations, Zalando. Digital Marketing expert and result-oriented Leader.

Marianna Plekhanova

• HRD | HRBP at DataSakura.

Pavel Rasshcheplyaev

• IT Project manager | Координатор ИТ-проектов.

Igor Larionov

• Software | Data Engineer - Adjunction.
• Alexander Zharkov — CEO at Hello IT Safari | Senior Software Engineer | Tech interview | Career Consultant.

Kristina Milkova

• Senior Associate Talent Acquisition at Publicis Sapient.

Irina Nikiforova

• Legal manager, Legal counsel, Lawyer, Contracts manager.

Kristina Mikhailova

• Snr. Product Manager IT.

Anton Tarasov

• Top Rated Freelancer | Web Developer | MODX Expert.
• Anna Sapega — HR Assessment | Learning and Development | HR Analysis | HR Generalist.

Evgeniy Vovney

• Lead Systems Engineer | Dev(Sec)Ops.

Valeriya Mikirtumova

• International Recruitment | Leading | Sourcing.

Irina Kolobova

• HR project management | Human Resources Director | HRBP.

Julianna Shevtsova

• HR with 12 years of experience.

Mark Kandaurov

• IT Recruiter.

Антон Сучков

• Product designer | Design lead.

Георгий Неяскин

Editor in Chief at NEWHR.

Ссылка ведёт на пост в Facebook, принадлежащей компании Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ).

Егор Яценко

Founder & Sourcing coach at Sourcing School.

Ссылка ведёт на пост в Facebook, принадлежащей компании Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ).

Михаил Ещеркин

• Специалист отдела C&B в компании HRBG.

Elena Tarasova

• Head of Recruitment & Career consultant — SalesMatch.

Andrei Shcherbukha

• Senior Project Manager | PMO.

Vlad V

• Frontend Developer.
• Job in IT & Digital — Канал с вакансиями в IT & Digital, которых нет на работных сайтах.
• Job for Analysts & Data Scientists — Канал с вакансиями для Digital-аналитиков и Data scientists.
• Job for Sysadmin & DevOps — Канал с вакансиями для DevOps, системных администраторов и SRE.

Job for Go & Rust Developers

• Канал с вакансиями для Go и Rust разработчиков.
• Job for Producer — Канал с вакансиями для продюсеров: Диджитал, Геймдев, Образование, Креатив, Медиа, Продакшн.

Job for PHP

• Канал с вакансиями для PHP разработчиков.

Job for PR & SMM

• Канал с вакансиями в PR и SMM.
• Job for Mobile — Канал с вакансиями для мобильных разработчиков: iOS, Android, React Native.

Job for Python

• Канал с вакансиями для Python разработчиков.
• Job for IT TOP — Канал с вакансиями для технических руководителей: CTO, CIO, Head of Development/QA/DevOps.
• Job for Sales & BizDev — Канал с вакансиями для cейлзов, биздевов, аккаунтов и CCO в IT & Digital.
• JVM Jobs — Канал с вакансиями для Java, Groovy, Kotlin, Scala, Clojure разработчиков.

Job for Gamedev

• Канал с вакансиями из геймдева.

Job for C & C++

• Канал с вакансиями для C и C++ разработчиков.

Job for Frontend & Node.js

• Канал с вакансиями для JavaScript и Node.js разработчиков.
• Job for Media & Content — Канал с вакансиями для редакторов, копирайтеров и контент-менеджеров.

Job for C# & .NET

• Канал с вакансиями для C#, .NET разработчиков.

Job for Chiefs

• Канал с вакансиями для ТОП-менеджеров в IT & Digital.
• Job for HR — Канал с вакансиями для HR, Рекрутеров, HR BP, HRD в IT & Digital.
• Job for Products and Projects — Канал с вакансиями для продакт менеджеров, продакт овнеров и проджект менеджеров, CPO.
• Job for QA — Канал с вакансиями для тестировщиков, автоматизаторов, QA и TestOps.

Remote Geekjob

• Канал с remote вакансиями для IT & Digital специалистов.

Job for Junior

• Канал с вакансиями для начинающих специалистов в IT&Digital.
• Job for Designers — Канал с вакансиями для дизайнеров, арт-директоров, UX/UI проектировщиков.

Job for Marketing

Канал с вакансиями в диджитал маркетинге.