Гендерный аспект:

• Дата-аналитики отличаются самой равной представленностью мужчин и женщин: 49% женщин к 51% мужчин.
• Среди системных, бизнес-аналитиков и маркетинговых аналитиков чуть больше женщин (в среднем 55% к 45%).
• Среди продуктовых и BI-аналитиков чуть больше мужчин — в среднем 47% к 53%.

Демонстративно ярко выражено гендерное неравенство на руководящих позициях: руководителями аналитики являются всего 21% женщин и 79% мужчин. Такая картина свидетельствует о наличии «стеклянного потолка» для женщин — пределы карьерного роста женщин существенно ниже, чем у мужчин.

Среди аналитиков с небольшим стажем (до 1 года, 1−3 года) больше всего дата-аналитиков. Системные и бизнес-аналитики отличаются более зрелым стажем: от 3 лет и старше, более 6.
И, конечно, менеджеры аналитики — это люди в основном с хорошим профессиональным и управленческим опытом.

На основании этих данных можно предположить, что дата-аналитика — это возможный вход в профессию. А с профессиональным ростом аналитик зачастую переходит в другую аналитическую специализацию и начинает более фокусно в ней развиваться.

Среди тех, кто находится за рубежом, аналитиков больше в дальнем зарубежье (⅔), чем в ближнем (⅓). Чаще всего они живут в Сербии, на Кипре, в Грузии, Армении, Казахстане, Германии, Узбекистане, Испании, Черногории.

Окончательно перестала быть зоной русскоязычных аналитиков Турция, которая еще в 2022 году была среди стран-лидеров.

В целом, русскоязычные аналитики представляют собой широкую диаспору — 10 стран ближнего зарубежья и 36 стран дальнего зарубежья.

Самые «зарубежные» специальности в нашей выборке — продуктовые аналитики (65% в РФ и 33% за рубежом) и маркетинговые аналитики (66% в РФ и 32% за рубежом). А самая «российская» специальность — BI-аналитики (81% в РФ и 19% за рубежом).

Снижение интереса к переезду — это в первую очередь снижение интереса к эмиграции у тех, кто живет в России. 62% живущих в России респондентов не имеют планов на переезд в другую страну и только 10% имеют такие планы.

Дальнее зарубежье тоже стало спокойнее, но сохраняет подвижность: 54% респондентов не планируют уезжать, но 26% — планируют.

Чаще всего возможность переезда рассматривают специалисты из ближнего зарубежья. Осесть на год-полтора хочет четверть (24%), а переехать — половина (49%). Причем они могут переехать как в Россию, так и в страны дальнего зарубежья.

Специализации не имеют такой выраженной корреляции с релокационным поведением, как место жительства. Помимо специализации, много других факторов определяют релокационный выбор аналитика (грейд, доход, тип компании, другие факторы, не затронутые опросом).

Интересно отметить, что самая «оседлая» специализация в нашей выборке — маркетинговые аналитики (10% планируют переезжать, 63% не планируют), а самые «кочевые» — системные и бизнес-аналитики (18% планируют переезжать, 53% не планируют) и дата-аналитики (18,5% планируют переезжать, 56% не планируют).

За 2022−2023 годы расширилась доля «отчасти российских» работодателей. Это компании с российскими корнями, которые работают на зарубежных рынках, и чей офис находится за пределами РФ. Но к концу 2024 года среди наших респондентов доля этих компаний стала меньше — с 21,6% она снизилась до 15,3%. Доля чисто российских компаний выросла с 69,6% до 75,9%.

Мы видим, что доля «отчасти российских» компаний сужается. На этот вывод влияет не только специфика нашей выборки — это заметно и по другим метрикам. Это возможный тренд на перетекание людей из «отчасти российских» компаний либо обратно в российские, либо в иностранные. Мы будем следить за ним в исследованиях следующего года.

Оказаться в зарубежных компаниях больше шансов у сеньоров — они лучше всего представлены там, особенно в иностранных международных компаниях. Младшие грейды и управленцы чаще работают в российских компаниях.

Иностранные локальные компании в нашей выборке — это компании в основном ближнего зарубежья (Узбекистан, Казахстан, Беларусь, Таджикистан и др.). Из компаний дальнего зарубежья респонденты чаще всего упоминали немецкие.

Несмотря на международную постковидную страшилку «всех-загоняют-в-офис», у русскоязычных аналитиков ситуация, кажется, не такая.

Стремления в офис самих аналитиков не наблюдается. В прошлом году 8% опрошенных предпочли бы офис, а в этом — 6,4%. Даже из аналитиков, работающих в офисе, работать так и дальше хотели бы всего 22,6%, а большинство (71,5%) хотят гибрид. В офисе чаще всего работают управленцы и джуны (уровни, которым сложно работать в отрыве от офиса). Среди остальных позиций практически нет поклонников этого формата.

70% аналитиков на гибриде и на удалёнке (гибрид — 71,5%, удалёнщики — 70,8%) довольны своим форматом и хотят и дальше так работать.

Если вы работаете в российской компании на российском рынке, вам чаще всего и с равными шансами предложат гибрид (37%) или удалёнку из России (38%). В 11% случаев есть шанс работать удалённо из-за рубежа, но, возможно, не совсем открыто.

Меньше всего чистого офисного формата можно ждать в иностранных международных компаниях (3%), там чаще всего будет работа гибридно — 47%.

В зоне «отчасти российских» компаний самый вероятный вариант поработать удалённо из другой страны (44.4%). Суммарно на удалёнке там работают больше всего (71,2%), и только пятая часть наслаждается гибридом (20%).

В 2024 году зарплату получали 98,4% респондентов — 1272 аналитика.

В 2024 году не получали зарплату всего 1,6% респондентов, что в два раза меньше, чем в 2023 году (3,6%). Интересно, что из этих 1,6% соотношение женщин и мужчин — 4 к 1, при том, что по динамике изменения зарплат различий почти нет.

У большинства респондентов зарплата росла. Показатели динамики зарплат практически аналогичны прошлому году. За год ничего не изменилось, а то незначительное, что поменялось, скорее — в пользу аналитиков:

• стали получать больше 70% (против 68% в 2023 г.)
• остались с прежней зарплатой 28% (против 29% в 2023 г.)
• стали получать меньше 2% против 3% в 2023 г.)

Динамика различна для разных специализаций аналитики:

• У маркетинговых аналитиков зарплаты чаще росли (86,4%), меньше стагнировали (13,6%) и не снижались совсем.
• В среднем положении оказались продуктовые, BI и дата-аналитики — в 70−73% роста, 24−28% стагнации и 1−3% снижения.
• У руководителей в нашей выборке зарплаты не снижались, но и росли не так часто — 66%, в 34% — стагнация.
• Самая сравнительно стабильная ситуация была у системных и бизнес-аналитиков — всего 59,2% роста, 38,5% стагнации, 2,4% снижения.

Чаще всего зарплаты повышали и снижали на 10−30%.

Наиболее активный рост (72,2%), меньше всего стагнации (26,3%) и снижения (1,6%) было в российских компаниях. И напротив, из всех типов компаний-работодателей реже всех росли (62,4%), чаще всех стагнировали (33,0%) и снижались (4,6%) зарплаты аналитиков в «отчасти российских» компаниях. Однако следует учитывать, что в прошлом году в «отчасти российских» компаниях зарплаты росли чаще (78%), чем везде (и снижались, правда, тоже чаще — 6%).

В целом по сравнению с 2023 годом сохраняется соотношение рубля, евро, доллара и «иных» валют, с учётом состава выборки — чуть больше представлены жители России и работники российских компаний. Но также можно отметить крайне небольшое — на 1−2% — смещение в рублёвую зону. Часть ли это процесса расхождения рынков или небольшое колебание в пределах ошибки выборки мы узнаем через год, при следующем опросе.

«Иных» валют большое разнообразие: 19 наименований, включая крипту. В подавляющем большинстве это европейские валюты (ЕС, ЦВЕ и СЕ, но и британский фунт) и валюты ближнего зарубежья. В единичных случаях есть и арабский дирхам, и израильский шекель, и мексиканский песо, и тайский бат.

Топ-5 «иных» валют в прошлом году и в этом году отражают процесс перемещения «зарубежных» аналитиков:


В этом топе следует отметить усиление криптовалюты, хотя ее доля невелика (0,7% в 2023 г. и 0,9% в 2024 г.). Это тенденция, которая может подтвердить себя и дальше, и за ней мы будем следить.

Больше всего «исконных» аналитиков в старших грейдах: 58% сеньоров, 65% принципалов, 64% тимлидов были в аналитике, даже если и переходили из одной специализации в другую. В младших грейдах ситуация обратная — «исконных» аналитиков среди интернов и джунов вместе 32%, а «извне» пришли 68%.

Для разных специализаций (за исключением руководителей) доля аналитиков «извне» колеблется от 46,5% до 63%. Выше всего она у BI-аналитиков (63%), системных и бизнес-аналитиков (54%) и дата-аналитиков (54%).

В каких специализациях больше всего совсем начинающих свитчеров из других профессий?
Среди младших грейдов дата-аналитиков 76% пришли «извне», у системных и бизнес-аналитиков — 69% и BI-аналитиков — 66%.

Таким образом, в последнее время (1−3 года) аналитика активно пополняется людьми «извне», что характерно для роста потребности в специалистах. Нужно учитывать, что люди приходят в аналитику не обязательно на позицию интерна или джуна.

В современной реальности, кажется, невозможна ситуация, при которой стаж большой доли специалистов может быть больше 6 лет, и уж тем более 15 лет. Свитчинг — новая норма жизни. В первую очередь, это свитчинг из другой сферы, но для профессионального развития аналитиков характерен и переход между специализациями внутри самой аналитики.

Есть уникальные случаи перехода в аналитику как из высокоспециализированных профессий, так и из не требующих квалификации.

Это исключения — отсюда не стоит ждать притока свитчеров: книготорговец, геодезист, археолог, дефектолог, оперуполномоченный, полиграфолог, налоговый инспектор, оператор котельной, подсобный рабочий.

Различия по специализациям:
Чаще всего меняли работодателя продуктовые аналитики (63%) и дата-аналитики (62,5%). И они же меняли больше работодателей — у них самые высокие значения смены двух работодателей.

Руководители меняли реже — 48% сменили компанию за 2 года.

Снижение активного интереса к смене работы на треть не повлияло на снижение интереса к собеседованиям. В 2024 году на собеседования ходили 58% аналитиков (и 59% в 2023).

Даже те, кто не ищет работу, всё равно ходят на собеседования, в том числе:

• 75% активно ищущих работу
• 60% находящихся в «пассивном поиске»
• 52% тех, кто «не ищет и не планирует менять работу» в ближайшие полгода

Это опять же отличается от ситуации три года назад.

Показатели практически не изменились с прошлого года, хотя аналитики менее активно ищут работу, — мониторить рынок является стабильной потребностью.

Высокие и неизменные показатели предпочтительности у варианта, который всё невозможнее воплотить, — работать на российскую компанию удалённо из-за рубежа (58,3% в 2024 и 58,2% в 2023). Это скорее похоже на мечту.

Промежуточный вариант — работать в российской компании, имеющей офис за рубежом, снизил свою привлекательность на 9% (39,6% в 2024 против 48,5% в 2023).

Очень важно: есть тенденция на снижение привлекательности зарубежных компаний для аналитиков в российских компаниях, и это слом тренда 2022−2023 годов.

В конце 2024 года абсолютным лидером из наиболее известных российских компаний стала «Авито» (42,1%).

Если негативное отношение к компании превышает позитивное, это не значит, что кандидаты будут игнорировать вакансии от этих компаний. Однако это может иметь значение, когда кандидат выбирает конкретный оффер.

Для компаний. которые входят в анти-топ, собеседование — неплохой шанс побороться за кандидатов и улучшить HR-бренд. Впечатления от собеседований в компании могут быть лучше, чем общий HR-бренд компании (и наоборот).