Кейс
Hands-on CTO для международного разработчика мобильных игр: найм за 2 месяца после полугода поиска
Нашли hands-on CTO с опытом управления командой 50+ человек за 2 месяца, после того как клиент полгода искал сам
Международный разработчик мобильных игр полгода сам искал hands-on CTO, который сочетал бы сильный бэкенд и фронтенд, опыт с Java и Unity и управление командой 50+ человек. NEWHR закрыли роль за 2 месяца: сузили лонг-лист до студий сопоставимого уровня и оценивали техническую глубину, управленческий опыт и мотивацию вместе. Оффер принял ex-CTO международной студии мобильных игр.
Запрос и ограничения
Нужен был hands-on CTO, который не ушёл целиком в менеджмент и сам разбирается в коде. Требования были жёсткими, и ни от одного нельзя было отказаться:
- Сильный бэкенд и фронтенд: компания только что потеряла Frontend Team Lead
- Опыт и с Java, и с Unity, хорошее знание мобильных технологий, но не только мобильный опыт
- Управление командой 50+ человек в международной компании
- Английский C1–C2 и родной русский: фаундер русскоязычный, команда международная
- Образование в Computer Science — оно нужно для рабочей визы
Почему было сложно
Клиент уже полгода искал сам
Компания хорошо знала рынок, но за это время роль не закрыла.
Под все требования сразу подходили единицы
Hands-on, Java и Unity, команда 50+, два языка и профильное образование вместе оставляли на рынке считанных людей.
Нельзя ослабить ни одно условие
Образование нужно для визы, русский — для работы с фаундером, frontend — потому что компания осталась без Frontend Team Lead.
Как искали
Делали ставку на точность лонг-листа, а не на объём
Раз подходящих людей единицы, задача была не в том, чтобы собрать много кандидатов, а в том, чтобы не тратить время на неподходящих. В лонг-листе оставили только людей из игр похожего уровня, а не из casual-сегмента.
Искали русскоязычных руководителей в европейских студиях
Лонг-лист собрали по релевантным игровым студиям в России и за рубежом. Отдельно включили русскоязычных руководителей в европейских студиях: у них уже был опыт международных команд.
Оценивали техническую глубину, управление и мотивацию вместе
Смотрели не только на техническую глубину и управленческий опыт, но и на мотивацию: готов ли человек перестраивать процессы и отвечать за развитие команды. Уровень английского проверили на этапе отбора.
Результат
Оффер принял ex-CTO международной студии мобильных игр: сильный технически, hands-on, с опытом управления командой 50+ человек и подходящий под визовые условия. Поиск занял 2 месяца — после полугода самостоятельного поиска клиента.
Новый CTO быстро адаптировался и начал перестраивать процессы разработки.