HRD

Также называют: HR Director, CHRO, Chief People Officer, VP People, Head of People, Head of HR.

Кто такой HRD и чем он занимается?

HRD — это руководитель HR-функции, который отвечает за всё, что связано с людьми в компании: оргструктуру, найм, оценку и развитие, компенсации, культуру и HR-процессы. Сильный HRD работает как партнёр CEO: переводит стратегию бизнеса в решения о команде и заранее видит, какие люди и навыки понадобятся через год.

• Проектирует оргструктуру и планирует численность вместе с CEO и руководителями.
• Выстраивает систему оценки, грейдов и компенсаций.
• Проводит компанию через изменения: быстрый рост, реорганизацию, сокращения.
• Растит руководителей и решает, кого развивать внутри, а кого нанимать.
• Собирает HR-команду и отвечает за то, чтобы её процессы работали.

Когда компании нужен HRD?

HRD обычно нужен, когда решения о людях начинают тормозить бизнес: команда выросла до размера, при котором CEO не знает всех лично, руководители тянут каждый в свою сторону, а вопросы о зарплатах, повышениях и увольнениях решаются вручную и по-разному. Часто это совпадает с быстрым ростом после раунда, выходом в новые страны или реорганизацией. Если в компании несколько десятков человек и главная задача — нанимать, HRD будет недогружен: сначала нужен Head of Recruitment или сильный HR Generalist.

Чем стратегический HRD отличается от операционного?

Стратегический HRD отличается от операционного тем, где он работает: стратегический участвует в решениях бизнеса, а операционный отвечает за то, чтобы HR-процессы работали каждый день. Стратегический HRD занимается оргдизайном, планированием численности, мотивацией руководителей и изменениями в компании. Операционный ведёт кадровый учёт, обучение, политики и найм. Это разный опыт и разная стоимость, поэтому до поиска важно понять, кто нужен. От Head of Recruitment HRD отличается широтой: тот отвечает только за найм.

Почему HRD сложно нанять?

HRD сложно нанять, потому что под одним названием компании ищут людей очень разного уровня, а сильная сторона кандидата должна совпасть со стадией компании.

• Опыт HRD сильно зависит от стадии: тот, кто строил HR в стартапе на 50 человек, и тот, кто управлял HR в компании на 5000, решают разные задачи.
• В резюме все пишут про «стратегию и культуру», но не видно, какие решения человек принимал сам, а какие выполнял.
• HRD должен совпасть с CEO по взглядам на людей и управление, а это видно только на живых встречах.
• Сильные HRD обычно уходят только после того, как завершили большое изменение, и редко ищут работу активно.

Сколько зарабатывает HRD?

По данным «Аналитики по хантингу: HRD» NEWHR за 2025 год, средний оклад HRD в Европе — 80–120 тыс. € в год gross: в Германии 110–140 тыс. €, в Великобритании 105–130 тыс. £, на Кипре 80–110 тыс. €. В России — 450–650 тыс. ₽ в месяц на руки в небольших и средних компаниях и 750–950 тыс. ₽ в крупных; операционный HRD — 300–400 тыс. ₽ (подробнее).

Что выяснить до найма HRD?

• Нужен стратегический партнёр CEO или человек, который наведёт порядок в процессах? Если ошибиться здесь, HRD нередко уходит уже в первый год.
• Какие изменения ждут компанию в ближайшие полтора года? Рост, реорганизация и сокращения требуют разного опыта.
• Входит ли в роль найм или есть отдельный Head of Recruitment? От этого зависит, нужен ли кандидату сильный опыт в найме.
• Какие решения о людях HRD принимает сам? Если всё решает CEO, сильный кандидат быстро потеряет интерес.

Где искать HRD?

HRD чаще всего приходят из технологических компаний, которые уже прошли вашу стадию роста: это HR Directors, HR Business Partners и Heads of People в продуктовых и международных компаниях. Сильный сигнал в профиле — конкретное изменение, которое человек провёл: новая система грейдов, реорганизация, выход в новую страну, и то, как оно повлияло на команду. NEWHR знает этот рынок изнутри: мы сами рекрутеры и ведём профессиональное комьюнити для HR и рекрутеров.

Как проверить HRD на интервью?

HRD проверяют разбором изменения, которое кандидат провёл сам, и встречей с CEO. В разборе кандидат рассказывает, что было до, что он сделал, как измерил результат и как к этому отнеслись команды. Рекомендации собирают у руководителей, с которыми кандидат работал.

Сильные сигналы:

• говорит о людях через бизнес-задачи: какую проблему компании решало изменение;
• рассказывает о неудачном решении и о том, что изменил после него;
• задаёт CEO неудобные вопросы о руководителях и культуре.

Красные флаги:

• описывает работу как набор внедрённых процессов и инструментов, без результата;
• не может назвать решение, где спорил с CEO;
• предлагает одну и ту же программу для любой компании.

Сколько длится поиск HRD?

Первых кандидатов на роль HRD показываем через 5–7 дней после брифа. Весь поиск обычно занимает от 1 до 6 месяцев.

Смежные роли

• Head of Recruitment — отвечает только за найм, зато глубже, и часто подчиняется HRD.
• COO — управляет операциями компании и вместе с HRD решает, как устроены команды.
• CEO — главный партнёр HRD; до его появления сам решает вопросы о людях.
• AI Transformation Lead — меняет процессы компании с помощью AI, и HRD помогает командам пройти через это изменение.