CTPO

Также называют: Chief Technology and Product Officer, Chief Product and Technology Officer, CPTO, VP Product & Engineering, Head of Product & Engineering.

Кто такой CTPO и чем он занимается?

CTPO — это руководитель, который отвечает одновременно за то, что компания строит, и за то, как она это строит: за продуктовую стратегию и за инженерную команду. Роль хорошо работает там, где продуктовые и технические решения тесно связаны и где нет места для двух C-level позиций.

• ведёт единую дорожную карту продукта и разработки;
• руководит Product Managers и инженерными руководителями как одной командой;
• принимает решения на стыке: что строить, чем пожертвовать ради скорости, когда платить технический долг;
• отвечает за архитектуру и выбор технологий вместе с продуктовыми приоритетами;
• представляет продукт и технологии перед CEO, советом директоров и инвесторами.

Когда компании нужен CTPO?

CTPO нужен, когда продукт и разработка постоянно спорят о приоритетах, а CEO устал быть арбитром между ними. Чаще всего это продуктовые компании среднего размера, где продукт технически сложный: devtools, платформы, B2B SaaS, финтех. Роль также появляется, когда уходит CTO или CPO и компания решает объединить функции, или когда стартап вырос из основателя, который совмещал обе роли неформально. Роль не сработает, если продукт и разработка уже большие и сложные сами по себе: тогда одному человеку не хватит времени, и нужны отдельные CPO и CTO / VP Engineering.

Чем CTPO отличается от CTO?

CTPO отличается от CTO тем, что отвечает ещё и за продуктовые решения: не только как строить, но и что строить и зачем. CTO, который заодно пишет спецификации, ещё не CTPO — как и CPO, который заодно руководит инженерами. Обе половины роли должны быть настоящими: у CTPO в подчинении и продуктовая команда, и разработка.

CTPO и смежные роли: сравнение

Почему CTPO сложно нанять?

CTPO сложно нанять, потому что почти у всех кандидатов одна половина роли заметно сильнее другой.

• Большинство кандидатов выросли либо из инженерии, либо из продукта, и вторая половина у них на уровне «понимаю», а не «руковожу».
• Титул используют редко и непоследовательно, поэтому подходящих людей нужно искать среди CTO, CPO и основателей.
• Компании часто не договариваются, какая половина важнее, и сравнивают кандидатов с разными сильными сторонами без общего критерия.
• Люди, которые уже совмещали обе роли, обычно делали это как основатели или ранние руководители и не всегда хотят наёмную работу.

Что выяснить до найма CTPO?

• Почему одна роль, а не CTO и CPO? Если ответ «так дешевле», роль скорее всего развалится через год.
• Какая из половин сейчас слабее в команде? Под неё стоит искать сильную сторону кандидата, а вторую закрывать сильными заместителями.
• Кто будет вести инженерию в ежедневном режиме под CTPO? Без сильного Engineering Manager или Head of Engineering CTPO утонет в операционке.
• Кто решает, когда продукт и технологии спорят? Если последнее слово остаётся у CEO, смысл объединённой роли теряется.

Где искать CTPO?

CTPO чаще всего приходят из продуктовых компаний среднего размера: это CTO с продуктовым мышлением, технические CPO, а также основатели и ранние руководители, которые уже совмещали обе роли. Сильный сигнал в профиле — опыт, когда кандидат одновременно отвечал за продуктовые метрики и за инженерную команду, а не только участвовал в продуктовых обсуждениях. Ещё один сигнал — продукт, в котором технические решения прямо повлияли на рост. NEWHR ищет таких кандидатов по результатам их работы, а не по откликам на вакансию.

Как проверить CTPO на интервью?

CTPO проверяют двумя отдельными сессиями: продуктовым кейсом на вашем рынке и техническим разбором архитектуры. Смысл двух сессий — убедиться, что держатся обе половины, а не только сильная. Со стороны компании участвуют CEO и ведущие инженеры или продуктовые руководители, которые будут работать под CTPO.

Сильные сигналы:

• в продуктовом кейсе сам поднимает технические ограничения и их стоимость;
• в техническом разборе объясняет архитектуру через продуктовые задачи;
• может назвать случай, когда пожертвовал одной стороной ради другой, и объяснить почему.

Красные флаги:

• на одной из сессий заметно теряется и уходит в общие слова;
• описывает вторую половину роли как то, что «делегирует»;
• не может назвать, кто будет управлять разработкой в ежедневном режиме.

Сколько длится поиск CTPO?

Первых кандидатов на роль CTPO показываем через 5–7 дней после брифа. Весь поиск обычно занимает от 1 до 6 месяцев.

Смежные роли

• CTO / VP Engineering — отвечает только за технологии и инженерную команду.
• CPO — отвечает только за продукт, без руководства разработкой.
• Chief Architect — глубже CTPO погружён в устройство системы, но не решает, что строить, и не управляет людьми.
• Founding Engineer — на ранней стадии часто совмещает продукт и код, но без управления командой.