Компания искала специалистов с очень высоким техническим уровнем: глубокими знаниями Computer Science, алгоритмов и системного дизайна. Кроме того, от кандидатов требовалась готовность к релокации и culture fit.

Подробнее о том, как мы помогли осуществить сложный поиск, рассказываем в этом кейсе! В конце материала — иллюстрации с воронкой поиска и подробным таймлайном.

Основа компании-заказчика — сильные технари. Это стало отличительной чертой её корпоративной культуры и залогом успеха на рынке. Правда, такой подход означает, что даже от фронтенд-разработчика ожидают глубокого понимания алгоритмов и принципов System Design — и это значительно усложняет поиск кандидатов.

Изначально у нас в работе было 2 вакансии:

• Senior Frontend Engineer в команду Growth
• Frontend на мобильное направление (мобильное приложение)

В процессе сотрудничества дополнительно открылась третья позиция: Frontend в Growth.

Требования к кандидатам:

• Сильный навык разработки, глубокое понимание алгоритмики и System Design, знание React.
• Умение работать самостоятельно, лидерские навыки и опыт в разработке продуктовых фич.

Специфика поиска для клиента — необходимость релокации кандидатов. Компания взяла на себя оформление всех документов и оплату проезда сотрудников, но в связи с длительностью бюрократического процесса первый кандидат вышел на работу только спустя несколько месяцев после оффера.

За поиск кандидатов отвечала Анна Кулеш, Senior IT Recruiter NEWHR.

Проанализировав, где основная масса разработчиков заказчика работала раньше, Анна увидела закономерность — они все имеют опыт в крупных российских технологических компаниях. Что не удивительно — те славятся теоретической подготовкой разработчиков всех направлений.

Вторая гипотеза Анны: искать кандидатов нужно в первую очередь в странах Юго-Восточной Европы и ближнего зарубежья. Например, полноценным IT-хабом в последние годы стал Белград. В городе есть офис Microsoft, два офиса Яндекса, а также Wargaming, Altium, Playrix, Perplexity и других компаний.

Несмотря на это, практический опыт наших рекрутеров (который подтверждают и анонимные исследования NEWHR) показывает, что большая часть айтишников, эмигрировавших в Сербию, воспринимает эту страну не как конечную цель, а скорее как «перевалочный пункт» на пути в Западную Европу. Оффер от известного стартапа с релокацией в Великобританию они воспримут с большим интересом.

Обе гипотезы подтвердились на 100%.

В самом начале поиск давался легко — в первую очередь Анна связывалась с теми кандидатами, у кого был чётко сформулированный релевантный опыт в LinkedIn. Помимо выходцев из российских IT-компаний смотрели ex-сотрудников Microsoft и других техногигантов, но в итоге наиболее подходящими для клиента оказались именно специалисты из российских бигтехов.

После того, как у клиента открылась дополнительная, третья вакансия (Frontend в Growth) — процесс несколько усложнился. Лучшие кандидаты, чей опыт был очевиден по CV и портфолио, иссякли. На этом этапе Анна полагалась на репутацию компаний-доноров и следующий шаг — предварительные интервью.

Скрининг от агентства — один из ключевых этапов отбора. Мы убеждаемся, что кандидат действительно подходит под позицию, проверяем достоверность информации в резюме, оцениваем софтовые навыки и соответствие зарплатных ожиданий бюджету вакансии.

Этот шаг экономит время всем последующим участникам на стороне заказчика — ведь к нему отправляются только проверенные кандидаты. Мы можем выявить случаи, когда соискатели преувеличивают свои навыки при отклике, и наоборот, помочь сильным разработчикам подробно и структурировано рассказать о своих результатах. Ведь даже опытные специалисты не всегда умеют убедительно преподнести собственные достижения.

После предварительных интервью с NEWHR 15 из 38 кандидатур Анна направила на рассмотрение заказчику. Итог нашей работы — ни одного отказа по CV. Все кандидаты отправились прямиком на собеседование с клиентом. А 3 из них — закрыли вакансии 💙